Day 6｜Skill

Day 6

它是人類知識工作的結晶

It is part of what it is.

如果兩週後你要交一份跟工作相關的報告，你會怎麼準備，怎麼寫？

我大概是透過這樣的方式來準備

1. 確認交付的目的是什麼，是主管要透過這份報告來評估某項工作要不要繼續進行？或是要把這份報告作為一個內部教學的範例？
2. 主要利害關係人有誰？只有主管一人，或是整個經營管理團隊，他們可能會透過什麼視角來看這份報告
3. 我需要收集哪些材料？有哪些管道可以取得？
4. 這些材料整理過後，我要怎麼閱讀，要用什麼結構產出，是簡單的列點，還是需要透過某些既有的論點框架去加強記憶性和結構性。

想完這一輪以後，就可以開始真的動手了，預期兩週後就能交付這份熱騰騰的報告。而這是我準備的方式，你的方法可能不太一樣，實際上沒有任何一個人的方法會完全相同，就算我們看過一樣的方法論，上過同一門課程，最後這個程序多少還是會被我們自己微調過。

而這只是一份報告。

如果在兩週內，你要交出十份報告，甚至是二十份報告呢？

我大概可以用一樣的方法，把上面這些順序想完，資料找好，但我一定沒有時間把報告做出來，或者能維持一樣的品質，因為那個心智負荷實在太大，人類畢竟不是機器，不可能連續好幾天不眠不休把這件事做好做滿。

有了 AI 以後，這件事就不一樣了，我可以讓 AI 按照我的方式，我想要的結構，我覺得應該注意的細節，將這些元素綜合起來寫成一個 SKILL。

只要我把來源材料準備好，就像炒菜前要準備食材一樣，接著讓它啟動這個SKILL，它就會按照我的方式，將這些資料寫成不同的報告，裡面都會是帶著我的筆觸或是佈局。

而我真正被放大的，並不是打字速度，而是我整理問題、拆解問題、理解問題的方式。

傳統的 Prompt，是一次性的對話。

SKILL 則比較像是，把一個人的工作方法，變成可重複執行的系統。

而這過程，就是透過 SKILL 這份文件，教導 AI 怎麼使用我的思考方式去完成一項或多項任務。

如果你都還是在透過網頁問答的方式使用 AI ，可以試著用這個方式來解鎖 AI 龐大的潛力，讓它幫著把你解決問題的過程寫成 SKILL，讓你在後續的過程裡可以重覆使用，創造你自己的時間複利效果，節省時間、加速產出。

如果你目前使用的網頁式 AI，或是你在使用的 AI 平台、軟體，沒辦法具備這樣的功能，強烈建議，換一個吧。

而 SKILL 能夠做到的，還遠大於此。